能源世界的变化太快了，以特斯拉为代表的电动车车企已经超越了传统汽车巨头的市值，新能源的出现使得能源世界的变化速度开始难以想象。不管是在具有8GWh最低生产能力限制的锂离子电池领域，还是在目前性价比更高的铅蓄电池领域，都涌现出了10GWh（1000万kVA）级别的在建产能。置身于能源行业中的企业必须要变得非常主动，才有可能适应市场的变化。
上海西恩迪蓄电池有限公司（简称“上海西恩迪”）因其超百年的技术积淀和成熟的产品服务体系赢得了包括腾讯、MEA通信公司、APC、艾默生、LUCENT、科华、科士达等国内外著名通信及电源行业客户，其母公司C&D集团更是在全美备用电源市场拥有超39%的市场占有率，排行为第一。
近期，上海西恩迪做出了一项战略性布局，在江苏徐州落户新工厂。新工厂投资8亿元人民币，总规划产能450万KVA，首期150万KVA产能将于今年7月开始试生产，10月正式投产。350多名来自亚太区、中国区的合作伙伴代表以及地方政府代表出席了此次新工厂开幕庆典活动，在开幕仪式上，西恩迪还与同样在储能领域寻求转型机遇的的光伏组件龙头企业协鑫集成股份有限公司签订了1.68GWh的铅碳电池战略合作协议，双方将在储能领域强强联手，迎接储能新时代的到来。
美国西恩迪科技有限公司CEOArmand先生、CTOJonAnderson先生、亚太区总裁黎丽珍女士（兼西恩迪江苏新工厂总经理）、亚太区市场总监胡俊先生以及江苏新工厂的共同投资方之一新春兴集团的董事长杨春明先生共同接受了媒体的采访，阐释新工厂在技术、生产工艺、市场策略以及回收利用等各个方面的最新典范。
以下为整理后的采访内容：
记者：新工厂在整个集团中的战略定位是怎样的？有没有更多的投资建厂计划？
集团CEO：西恩迪江苏新工厂是在上海西恩迪不能满足公司战略发展目标的前提下成立的，上海西恩迪成立于1999年，2012年从一家中美合资企业变成美国独资企业，这方便了我们在战略、技术等方面同步发展。亚洲市场是我们整个集团最看重的一个市场，目前的增长性也是第一位的，而上海这支团队已经拥有了完备的研发、生产和营销服务体系，在未来的3~4年，随着二期建设的完成，江苏新工厂将为西恩迪整个亚太区的业务带来成倍的增长。
目前我们在全球已经有六家工厂，包括美国本土两家、墨西哥一家、印度一家以及中国的两家，我们在亚洲其他地区的布局也将提上日程。
记者：新工厂的技术与美国总部是否能保持同步？
集团CTO：西恩迪在全球有两个技术研发中心，一个在美国总部，另一个在上海。美国和上海的研发中心有非常紧密的的协作，同时在本地也有很好的优化。目前我们在上海基地派驻了一支拥有40余名经验丰富的由美国总部委派的教授带队的研发队伍。上海工厂同时是著名铅酸蓄电池品牌LIBERTY（原DYNASTY大力神）在中国的唯一生产制造商，拥有亚洲最先进的电池生产线。江苏新工厂将会和上海基地在技术上保持同步发展。
记者：在激烈竞争的电池储能市场中，西恩迪的技术优势是什么？
集团CTO：不同于实验室研究，西恩迪的一切研发工作都是以市场为导向的。我们发现备用电源市场不再是大一统的市场，客户的需求越来越细分，我们的研发工作也越来越聚焦在具体场景的应用上，例如耐高温产品以及高能量密度产品，这是我们目前的研发重心，在耐高温产品中我们用到了99.999%纯度的技术。
除此之外，就像CEO所说，如果把电池放在能源市场的大背景下，会出现一些新的应用机会，UPS（不间断电源）的概念会扩大到EPS（储能式UPS），形成削峰填谷、调频等一些新的应用，传导到前端开发上就需要产品具备多样性和灵活性。我们目前主打铅蓄电池产品，同时也为需要更高能量密度、更长循环寿命电池或对电池空间/重量敏感的客户提供搭载了西恩迪专有BMS的锂离子电池系统。
亚太区市场总监胡俊先生：上海研发中心目前也已经做了将近五年的实验，包括电池寿命、高温性能和浮充（蓄电池充满电后，改用小电流给电池继续充电）等，相关产品已经导入到亚太合作伙伴的生产体系当中。其中放电深度60%可循环使用3000次以上，高温循环寿命较普通电池提升三分之一，浮充电流已经做到当前最先进电池的一半以下，大大减少了电池的自耗电，同时可接受最大0.6C充电，是普通铅酸电池的4倍。
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